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移动互联网创业你要真幸福or假高潮

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来源: 作者: 2019-04-05 22:53:59

一年一度的创业者大会闭幕,围绕创业的话题还在余音绕梁,全国各地的创业者们不远千里来京相聚,获得移动互联时期的创业经验和思维启发。与以往的创业大会不同,这一次几近所有的主题都是移动互联相干的,无论是汤道生等腾讯高官们的演讲,还是胡延平的移动互联报告,都充满着诱惑和机遇。

在过去的两周里,我见了几波创业者,诊断了很多项目,发现“靠谱率”并不是很高,相对靠谱的项目常常来自二次创业者和互联多年从业者,即使如此,这些项目里也经常出现致命的硬伤。虽然腾讯在场景开放、代码开放、能力开放、流量开放等多方面提供了开放机遇和成长便利,但是,创业者最重要的是让自己的项目更靠谱,并能够让项目的成长曲线变峻峭,并获得用户的喜欢,投资者也会越感兴趣。就像YC的创始人Paul Graham说的,“我一次都没有见过,一个创业团队会由于努力去令第一批用户愉悦而遭到失败”。

移动创业者的近亲繁殖和剑走偏锋

在移动互联创业大潮中,我们留意就会发现很多做大做强的创业者并不是普通的草根创业者,这些创业者常常来自阿里、腾讯等大公司的中高层,这批人的特点是财务多数已相对自由、人脉丰富、经验丰富、融资能力强。他们做的项目更敢于投入,也更加迅猛地走概念路线和硅谷线路,即便是抄袭最新的美国模式,他们的抄袭速度也快于草根创业团队,固然,最重要的是他们能够拿到足够多的投资。

对草根创业者而言,移动互联创业其实不容易,在选择项目方面就需要煞费苦心,有限的技术气力和资金不足以支撑盈利链条太长的项目,什么O2O之类的对草根创业者来说更多的是营销和销售层面的渠道创业,而非技术类创业。我刚刚帮一名创业者搭桥了投资人,谈的不错,但条件是——这位创业者项目已经有积累300万APP下载量,草根创业者在没有成功的大公司经历的情况下,常常需要展现自己在某一方面的超能力。

我几近可以确定地说,移动互联时代的创业环境已像PC时期创业环境一样,开始步入了近亲繁殖和剑走偏锋两条极端线路,巨头们也在疯狂地寻找新的项目切入点。移动创业虽然看起来很长尾很美好,但是中国互联的环境决定了可能最后能够成功的是看起来很苦逼的项目。如果你项目太轻,抄起来容易,如果太重,运营能力和融资能力变得极端重要,我们都想做站在风口的猪,但也要确保不被风吹散架。

想要“真幸福”,先看看你有没有核心竞争力

移动创业大潮虽好,但是创业大军可谓庞大,各种背景、各种能力、各种资源、各种肤色、各种国别的创业者都在大潮当中,虽然在创业者个体竞争方面仿佛有很多不公平和不对等,但是创业的结果对每一个人都是同等的,要末生,要末死。创业者不能像过去那样过于简单化和随便化,特别不能忽视用户的体验和容忍度,抱着投机的心态来做事儿,成功的几率非常低,由于在你不知道的某一个角落里,还有一个更聪明更努力的家伙可能在做同样的事情。

无论是融资能力、技术能力、运营能力、推行能力、产品能力,都可以成为创业团队的初期核心竞争力。创业者项目可以凭仗某一核心竞争力在初期获得立锥之地,并开启天使投资、A轮投资之路。拿我接触的某某游戏项目为例,他们的核心竞争力在其运营能力,他们的产品体验被不止一个投资人吐槽,但是投资人又都惊叹他们能够留住这么多用户,他们用运营能力和运营细节提高了用户的保存率和活跃度,并产生了大量的口碑传播效应,目前此次融资成功几率超过90%。

打造创业团队核心竞争力是一项痛苦的事情,可能看起来甚么都能做,但是甚么都做不到极致,这是初期团队常常遇到的问题,因而,我们需要一个理念:创业科学。我自己的创业项目西瓜世界就旨在提供一系列的创业方法论,包括精益创业、rework、互联寻思录等一系列创业相干的方法论。这些方法可以让创业者用科学的方式来进行创业,让创业变得可管理、可预期、可控制,这样才能更好地提炼出自己的核心竞争力,并检验核心竞争力是不是与项目匹配。选择比努力更重要,知道自己的核心竞争力才能做出好项目,做出自己喜欢的项目,幸福来自于选择。

背靠巨头平台,“精益创业”或许更合适你

以这一届的创业者大会为例,康盛被腾讯收购一事让这次大会出现了更多的企鹅风味。

企鹅今年带来了“全面开放,连接一切”的理念,一方面为高大上的智能设备、手游创业高潮带来了growth hacker的能力支撑,一方面用广点通为移动创业者带来盈利变现方式,另一方面用微社区为不懂技术擅长运营的自媒体和站长们带来新的创业机会选择和脑力激荡。在汤道生、胡延平、罗振宇等各位大侠的演讲以后,我认为“精益创业”更合适今天创业大会的描绘出来的创业场景。

巨头互联公司可以提供的是各类平台级的产品,作为创业者startup的加速器,创业者需要做的,则是利用精益创业的理念来快速推出自己的MVP产品,然后接入开放平台进行孵化和加速度——固然,走狗屎运的话还会被腾讯这类土豪公司投资。

精益创业是一套创业科学体系,并不是简单的快速迭代就可以代表精益创业的思想,创业者需要在路上进行实验实验再试验,不断地抽丝剥茧,直达核心,让项目能够走上加速度之路常常需要在构架上可繁殖、在运营上可复制、在推广上可参与化,在微循环完成后可借助运用宝进行app推行,通过广点通进行盈利变现。

知名自媒体人罗振宇受邀在创业大会上讲述了一段现场“罗辑思维”,其实核心也是在讲精益创业。只是他的口才出众能让现场更加热烈,让人印象更深入;而落地到创业者,则要捉住核心。对依附于平台的创业项目来说,如果创业者不能做到精益创业,可能腾讯的平台资源对你一点儿用都没有,即便你是一个人,也可以通过开放小型手游、经营小型自媒体、经营特色微社区等微创业模式进行精益创业,自我管理的重要性和团队管理一样重要。

说到创业项目涉及的垂直领域,虽然行业里有智能装备、O2O、手游等很多热门领域,但是,我认为创业者需要选择自己能够startup的领域,而不是一股脑地往热门领域钻——所谓的热门,往往都是“假高潮”。在点上突破比上、面上突破更容易一些。创业创新的机会是永久存在的,是永久不匮乏的。我们不需要耽忧或遗憾没法捉住某个大机会,而真正需要的是运用精益创业的思想去捉住1些小机会,小而美以后才能绽放,不需要去做下一个马化腾,只需要做一个真实的、当下的自己。

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说得很中肯,但我其实不完全赞同作者观点,作者强调的精英人士创业,科学创业。却不知草根创业者有自己独特的优势,比如他们对消费者痛点的感悟,抑或者他们快速转身的能力。我觉得这是草根创业者最好的年代,有哪一个年代,一台笔记本,一杯咖啡,就可以改变世界。这是最好的时期,这是人人都可以成为乔布斯的时期,这也是屌丝分分钟可以逆袭的时期。

11:11 via pc

精益创业,小而美,突破互联搜索、购物思惟至关重要!@钛媒体: 作者说:创业创新的机会是永久存在的,是永久不匮乏的。我们不需要耽忧或遗憾无法捉住某个大机会,而真正需要的是应用精益创业的思想去捉住1些小机会,小而美以后才能绽放,不需要去做下一个马化腾,只需要做一个真实的、当下的自己。

11:09 via weibo

说的太好了 //@钛媒体:作者说:创业创新的机会是永久存在的,是永远不匮乏的。我们不需要耽忧或遗憾无法捉住某个大机会,而真正需要的是应用精益创业的思想去捉住1些小机会,小而美以后才能绽放,不需要去做下一个马化腾,只需要做一个真实的、当下的自己。

19:24 via weibo

作者强调的精英人士创业应该是说,一个创业项目,履行力是发动机,而执行力正是精英人事的特长

14:54 via pc

逆风口的猪: 说得很中肯,但我其实不完全赞同作者观点,作者强调的精英人士创业,科学创业。殊不知草根创业者有自己独特的优势,比如他们对消费者痛点的感悟,抑或者他们快速转身的能力。我觉得这是草根创业者最好的年代,有哪一个年代,1台笔记本,一杯咖啡,就可以改变世界。这是最好的时代,这是人人都可以成为乔布斯的时期,这也是屌丝分分钟可以逆袭的时代。

[good]所以我们踏实步步来!//@吾素独行:运营是基石。//@柳华芳: 近期聊过的几个创业者,做的不错的项目都是反应快速、运营扎实,反而在营销推行上并没有下太多工夫,用户口碑的气力是好项目成功的基石

13:48 via weibo

小而美的真幸福!!//@钛媒体: 作者说:创业创新的机会是永久存在的,是永久不匮乏的。我们不需要耽忧或遗憾没法捉住某个大机会,而真正需要的是运用精益创业的思想去捉住1些小机会,小而美之后才能绽放,不需要去做下一个马化腾,只需要做一个真实的、当下的自己。

11:08 via weibo

创业机会在不同时期其投资风险与收益的比率是不一样的,现在大部分行业投资机会的投资风险远大于收益!不是投资的好时机!

11:07 via weibo

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