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来自GTAT的教训不要过分依赖苹果中

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来源: 作者: 2019-02-22 14:32:43

来自GTAT的教训:不要过分依赖苹果

11月21日消息,据国外媒体报道,随着苹果公司的蓝宝石玻璃供应商GT Advanced Technologies(以下简称GT)申请破产,苹果在亚洲地区的众多供应商带着困惑的目光关注事态发展,但他们表示并不担心。

对于这些长期供应商来说,GT再次提醒他们两个早已熟知的教训:不要过分依赖苹果,不要做出无法履行的承诺。他们表示,遵循这两个教训,你可能就不会落得像GT这样的下场。

苹果台湾代工商和硕联合科技的首席财务官林秋炭(Charles Lin)指出:像GT这样的事不会发生在我们身上。

当和硕联合于2011年开始为苹果生产iPhone,开始的情况不是很好。知情人士称,

来自GTAT的教训不要过分依赖苹果中

该公司生产iPhone一年多后仍在亏本,原因是从生产线下来的产品很多达不到标准。按业内的话来讲,存在成品率的问题。但是,由于和硕联合拥有强大的个人电脑制造业务,它可以对iPhone制造业务进行补贴,直到其成品率提高。分析师表示,现在,iPhone制造业务已成为和硕联合的主要收入来源。

在苹果庞大的全球供应链中,台湾地区处于核心地位。该地区的企业不仅为苹果组装iPhone和其它设备,同时也提供很多重要的零部件,包括处理器、摄像头和金属外壳等。苹果的大量订单,为这些供应商带来了巨额财富,但他们已经学会了不要在一棵树上吊死。一方面,苹果会定期改变其采购渠道,所以供应商要尽量维持足够的其他客户,一旦苹果抛弃他们,他们仍能够生存下去。另一方面,他们也根据对iPhone未来销量的预测,谨慎地扩大自己的工厂。

一家苹果供应商的经理表示:苹果总是要求供应商扩大其生产设施,以满足其新产品的高峰需求,但我们要做出自己的判断,因为即使大的订单只能维持几个月的生产。举个例子来说,苹果可能希望我们增加100条生产线,但我们只会逐步地增加50至60条生产线。

按照苹果要求过度扩张而带来不良后果,台湾触摸屏制造商胜华科技是另一个例子。长期以来,胜华科技一直是苹果iPhone和iPad触摸屏的第二大供应商。该公司根据iPhone销量增长的前景,扩大了其生产设施,但最终没有获得新的订单,原因是苹果已更青睐于能生产更薄显示屏的新技术。这让该公司过去几年一蹶不振,并陷入了运营亏损。

一些供应商表示,他们拒绝了苹果类似于其对GT所做出的安排,因为他们不想放弃自己的经营自主性。

苹果另一家供应商的高管指出:我知道有些供应商接受苹果的条件,以减少机器方面的投资,但苹果投资的设备只能用于生产苹果产品。这样的安排充满了风险,因为当苹果订单减少时,它限制了供应商调整其生产资源的能力。

一些长期供应商也试图限制他们对苹果的承诺,以保护自己。一位熟悉此事的供应链经理表示:与GT相比,日本供应商对苹果做出承诺时,往往会倾向于更保守。

还有一个事实,现在从某些方面而言,作为苹果供应商处境更为艰难。一方面,知情人士称,苹果已经建立了一支供应链管理队伍,在过去几年中一直在压缩应链的成本。这支队伍中很多人是直接从供应商那里挖过来的,他们确切地知道供应商的成本。该知情人士表示,随着苹果对零部件价格的话语权上升,苹果的合同制造商已经看到他们的利润空间进一步缩小。另一方面,苹果还加强了对生产工厂劳动条件的监管,这意味着供应商必须遵守苹果有关劳动条件方面的措施,这也导致成本上升。

苹果没有立即对此发表评论。

尽管如此,苹果仍然是许多供应商最欢迎的客户。

一家苹果供应商的内部人士指出:尽管苹果是一个超级苛刻的客户,我们依然喜欢与苹果合作,因为该公司创新的设计和对采用新技人心是互敬的术的渴望,有助于提高我们的开发能力。

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